奇才刘清华:生产做到低排放 背起企业的社会责任
奇才刘清华:生产做到低排放 背起企业的社会责任
栏目:集团新闻 发布时间:2017-11-21

一次机缘巧合,新浪地产记者有幸采访了天津市奇才防水材料工程有限公司总经理刘清华先生,针对环保高压态势下的中国防水行业何去何从做了深入探讨。

刘清华  现任天津市奇才防水材料工程有限公司总经理


问:防水在面临经济下滑的同时也面临环保的挑战,无论是国家政策还是行业协会都对此出台了相关的举措,未来不符合环保要求的企业很可能惨遭淘汰,面对环保压力,贵公司采取了怎样的措施?







刘清华:这是个好话题,第一,做企业是要背负责任的,背负两个责任,一个是社会责任,一个是企业责任。企业责任要面对的是自身的资本,资本的中立,还有我们团队里员工的收入,这是企业责任。

  但社会责任来讲,这个话题说起来可能就有点大了。先反过来说一下,每个企业都想在企业运营的过程当中降低各种费用,减少各种投入,以达到扩大利润,追求高营业额、高利润率的方向。但是环保投入,它从企业经营数据上是看不到这种直观的利润的,大伙在这方面投资上都是谨小慎微的。

  但是从社会责任来讲,这有悖于企业一种社会道德原则,你把环境污染了,高能耗把国家能源挥霍掉了。所以从环保角度来讲,奇才老厂从2009年把我们的烟尘、粉尘环保处理设施就添置齐了,而且我们这套环保设施当时在我们天津地区,就是最高标准的处理能力。而且我们是每年几乎是不停机,只要我们生产,始终在运行。环保设施的运行也是一笔很大的企业投入,环保设施能不能正常运行是靠投入的,因为环保设施里面都需要加一些化学添加剂,包括电能、燃动都会有很高的成本。我们新厂和老厂从这方面,把我们的设备进行了很好的投入,从2009年开始就达到国家,天津地区的排放标准。       

  第二,对我们老厂锅炉也进行了改造,达到标准的燃气锅炉。从产品上我们也做了考量,对环境不友好的这几款产品,从产品结构里边我们已经尽量压缩它的产能,或者不给它的很好的销售政策,让它一点点从我们产品结构里过滤出去。

  我们最早的时候是74款产品,到现在我们调整到了43款,将近20多种环境不友好产品都被我们一点一点地给排除掉。其实可以这么说,所有对环境不友好的产品肯定也代表着它的技术已经相对于属于落后了,它的工艺落后了,已经背离了目前防水材料发展的一种趋势。

  从环保来讲。我觉得企业无论说将来发展得好与坏,该自己企业背负的这部分社会责任自己得背起来。    

刘清华总经理接受新浪地产等媒体专访


问:有人说现在防水行业是一个产能过剩的行业,您如何看待目前的防水市场?







刘清华:先说现在防水行业的现状,中国防水行业产能过剩,协会开会的时候也在提行业产能过剩,我们的销售经理也在说产能过剩,其实我不认可这种说法。

  我认为中国防水材料是产能不但不是过剩,而且是严重不足。也可能你们认为我这种说法跟别人说到的说法不一样,中国防水材料产能过剩,你得说什么样的产能过剩,非标产品、低端产品、伪劣产品、落后生产条件、生产技术设备,这部分产能过剩。相对于我们的高标准产品、新型材料,代表着技术先进性的材料、高品质的材料,这部分产能不但不过剩,而且严重不足。

  为什么这么说?我们中国防水市场上充斥着假冒材料、非标材料、劣质材料,使用这些材料的工程占保守的说,得占到50%以上。就我们知道的项目,采用的什么材料?用的是最原始、最传统、最低端的防水原料,甚至假冒伪劣原料去生产防水卷材,用这种方式去做防水工程。相对好的这些高分子卷材也好,自粘卷材也好,这些有技术先进性、有高品质的这种产品,它的需求跑哪儿去了?在被这些原始、落后的产能给吞噬了,被资本的逐利性,把这些项目,把这些好的材料、好的项目把它的市场份额给侵占了,而这部分产品往往都是最传统的落后的生产线生产的。

  所以产能过剩,指的落后的劣质的产品,而高端的高性能的产品实际上是远远不够的。 

刘清华总经理在工作中


刘清华总经理出席中国建筑防水最高奖金禹奖颁奖仪式


刘清华总经理出席奇才登录阿Q之家签约仪式


刘清华总经理陪同奇才合伙人郑凤英女士考察防水材料生产基地



刘清华总经理与奇才销售精英一起合影:

左起:山东大区经理张海波、西北大区经理樊少飞、山西大区经理李国伟、总经理刘清华、东北大区经理张少巍、安徽大区经理汤华、山东大区经理孔德泉、河南大区经理王刚