奇才众将运筹帷幄,乃为决胜千里之外
奇才众将运筹帷幄,乃为决胜千里之外
栏目:集团新闻 发布时间:2017-11-03

  “秦失其鹿,天下共逐之”。汉高祖起自布衣,削平群雄,独有天下,前后不十几载。纵然防水保温行业集中度差,鱼龙混杂,竞争无序,质量问题频发,但仍有一些优秀企业脱颖而出,天津奇才便是其中之一。

      奇才创始人、董事长李猛从1984年开始做油毡生意,彼时口袋中尚不足300元,几乎可谓是白手起家,到今时最高产值两三亿元,在全国拥有3个生产基地、8家子公司、15家分公司、办事处,主营业务涵盖防水材料、保温材料、工程施工、互联网+等领域,销售市场覆盖三分之二国土,却用了不到20年时间奇才成功之秘诀何在?“唯才是举、唯才是用”。

       按李猛所言,其麾下的“子房、萧何、韩信”不胜其数,每个奇才人身上都不乏闪光之处,夺目之功。他常说“将将与将兵之分”,正是统帅与大将、领袖与管理之所由分,他只需要掌好舵,剩下的事情交给各级管理者,奇才这艘大船就会扬帆起航,驶向远方。

奇才第三季度全国销售会议现场

企业经营之变革

         面对21世纪环境资源、文化冲突,不管是企业家、管理学家、经济学家,都开始反思传统经营方式、竞争形式和发展模式所遇到的矛盾和挑战,纷纷探究新的管理工具和手段。跨越大洋,从工业文明先锋欧美国家到正在崛起的东方巨龙中国,普遍出现了反思—回归—变革的经营思潮。

       目前任职奇才执行总裁的马翔曾任世界500强外资企业、上市公司高管,事业一度如日中天。当奇才董事长李猛找到他,力邀加盟助企业一臂之力,面对企业经历高速发展之后遇到的瓶颈问题,作为军人出身的高级职业经理人,一种使命感顿时涌上心头。  

      这些年,奇才投资2亿多元在天津京津科技谷建设新生产基地,进军产业链条的另一端外墙保温行业;联姻一家德资企业开展“建材互联网+业务”探索,并在2015年底成功推向新三板挂牌上市;收购同城另一家高分子防水材料生产企业,完善产品系列化;先后成立15家分公司、办事处,逐步推进全国市场布局,销售触角覆盖三分之二国土,先后与中建、中铁、中铁建、中核等世界500强企业和恒大、融创、富力、复地等全国百强地产开发商实现战略合作,在天津自贸区、郑东新区、高铁、地铁、城市地下综合管廊等一批国家和地方重大基础设施项目建设中,成绩斐然。而由奇才承建的滨海新区孵化和综合服务中心、天津文化中心的防水项目连续两年荣获中国建筑防水工程最高奖——金禹奖。奇才已经悄然实现传统民营企业向现代化高科技企业的转型。


企业管理之思维

作为奇才掌舵人,李猛认为“中国的真正崛起必须依靠中国文化之复兴,中国管理哲学应该是中国传统文化的核心价值体系”。为此,他推崇“奉行利他、成就大我”和“知行合一”的价值理念,倡导在继承和回归中国管理思想和文化传统的基础上,整合辩证思维、系统思维、逻辑思维、科学思维的局限和缺陷,建立起更符合人性伦理、经济发展的全息思维和管理模式。正因如此,才吸引了越来越多的秀人才聚集麾下,共谋企业发展大业。

     通过对经营的反思、文化的反思,探索科学管理法则,解析企业管理基因密码下,创新管理体系,为奇才的企业战略决策、组织变革、管理创新、人才管理建立起新的理论基础,也为企业的创新和发展提供简单易行、科学实用的组织诊断和管理模型。

奇才销售总经理刘清华率众将士分析市场形势,集思广益,探讨谋定天下之方略


参加奇才第三季度全国销售会议的部分将士:销售总经理刘清华、东北办事处经理张少巍、山东办事处经理张海波、孔德泉、河南办事处经理王刚、西北办事处经理樊少飞、山西办事处经理李国伟、安徽办事处经理汤华

品质管理之精髓

     对于产品质量问题,我们认为一国之产品质量,往往被视为一国之文明程度;一个企业产品之信誉,往往是一个企业之企业尊严。也许有人觉得,这是夸大其辞。但纵观各行各业,你会发现,只有被广泛欣赏和推崇的产品质量,才是真正在市场上占有一席之地,成为知名品牌。中华文明之所以在世界上广泛地为人所知并大放异彩,除了博大精深外,引起人们直接兴趣的还是来自中国的产品,由此才让世界开始了对中华文明的尊崇和经久不衰的“东方热”,而质量的可贵和对企业发展的意义恐怕也在于此。

对此,马翔表示“品质的精髓,不单是一种生产行为,更应成为一种企业文化奇才无论是制造产品,还是员工素质,都与这种特有的企业文化、管理风格、行事秉性密不可分。

实际上,奇才员工艰苦奋斗、坚韧不拔、追求卓越的精神,恰恰是当代防水行业应有的工匠精神的重要体现。